• 近况 - [闲言碎语]

    2008-01-09

            因我等无能,半年多也没把人力资源部部长招上来,所以老部长从日本培训回来主持一段时间的工作,顷刻间人力资源部变得很积极、很和谐,关于工作的讨论不绝于耳,我一见部长模特儿般的身材在我眼前晃就胆儿颤心虚,锐减了上网聊天的时间,并与我旁边的同事谈论了一下什么时候发工资的事宜,很专业,很投入。        
        2007
    年年初分配工作的时候,我被委以培训专员的职责,但在实际工作中,我很多的精力和时间都在做招聘,培训仅仅局限在新员工入职方面,公司整体培训工作没有得到开展,各营业部多次在会议上指桑骂槐,2008年公司经营步入正轨,招聘职位大大减少,我所负担的招聘工作也随之缩水,现在的招聘主管完全可以应付,从组织架构上看,公司再补充一位经验丰富的培训主管将更加趋于完善,这样一来,我就处在一个比较尴尬的位置,2007年吹了几次牛以后开始回归理性。
        事情总有解决的时候,我开始着手策划今年的培训,拓展能力同时也是自我营救。

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    评论

  • 员工整体培训非常必要 每个人要各知其责 对公司的整体规划有大致了解 在实际工作中把握好自己的方向 知人者智 自知者明 希望你也做个明眼人 别找一猫来 老虎就上不了树了
  • 做Training很容易出成绩,也很容易挨骂,所以,下周我又去北京了,到时“传授”一下在这里学习的经验,早日升出尴尬的职位。

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