博客人一笑

     昨天面试了一位财务总监，彼先生在爱立信中国供职5年，个人条件和工作经历都非常的“富丽堂皇”，但我们最终否定了他，理由是他没有丰富的成本管理经验，而成本是我们这个制造型企业最为关键的财务管理内容，他很可能难以从他满脑子的“税务、上市、投资”等等项目中降落下来。
    “推断”与“猜测”是我们做招聘的最主要的面试方针，这也是为人所诟病的地方，你凭什么从非专业的角度否定我的专业能力？
    换个角度说明一下，如果史今、成才、许三多、伍六一四个人来面试，你会选择谁？如果是我，我会招聘史今，因为他是个人能力大致相当，其他优点最多的一个，也是能给我的团队带来最高价值的一个。但同时我错过了一个优秀的枪手，一个潜力十足的准特种兵和一个全能战士。也许只能用遗憾来形容吧，找到“合适点”最多的人，是对于公司、老板以及我们招聘人员来说最有利的结果，何乐而不为？