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在新员工洗脑大会上的讲话 - [闲言碎语]
2009-09-01
各位新同事大家好,本来今天安排我第一个发言,但由于不太适应内蒙的气候,嗓子先发炎了。今天上午的培训我给大家讲授的是企业及制度部分,在开始正式的培训之前,我首先跟大家探讨一个课题。这个课题叫做“个人职业生涯发展”。在座的各位大部分是刚走出学校的学生,工作经历几乎是空白,我想问大家一个问题:你想在这个公司得到什么发展?有没有想过3年之内自己要取得什么成绩?也许有人考虑过这个问题,也许有人还没有去想,那我就跟大家探讨一下该如何规划自己的个人发展。
我做了将近10年的招聘工作(开始吹牛逼),面试过上千人,也见过许多取得了相当大成就的人,在看这些人简历的时候我发现,学历与学校并不是决定因素,他们之间最大的共同点就是都曾在正规的大企业工作过很长时间(大多是第一份工作),在那里他们完成了自己的技术水平、管理技能、职业素养等等的积累,然后在接下来的工作当中一直处于稳步上升的发展状态,可以说每一次跳槽都是跨越式的转变。但这个看起来并不困难的事情却很少有人实现,一个关键的因素就是:我们都太浮躁。
几天前,一个在公司工作半年多的员工找到我,说他想离职,理由是他觉得他现在的工作能力和待遇不匹配,用他自己的话说是:“我现在技术已经学到手了,如果不给我涨工资那我就去别的公司。”当时我只问了他一个问题:控制柜接地线的顺序是怎样的?他听完没有回答。因为生产上刚刚发生这个问题,控制柜接地线接反了,原因就是操作工人工作失误造成的,而这个操作并没有很高的技术含量。于是我想问所有的员工一个问题:你的技术真的学成了吗?拿我们的产品来说,偏航、变桨、控制柜、齿轮箱…….,哪个部件你敢说可以独立操作了?我敢肯定没有一个人可以打包票,更何况前段时间大部分工作都是在技术中心的指导下完成的,生产部还没有到独立工作的阶段,你所掌握的是真正意义上的皮毛。公司的生产总监告诉我,一名技术工人没有两年的时间,根本就不能达到技术熟练的程度,而且你接触得越多,掌握得越多,你会同时发现自己不知道得越多,如同画圆,直径越大,圆圈所接触的领域就越大,永远不要对自己说我已经行了,当然公司也不会忽视大家的每一个提高,到时候我会再来,给大家加薪。
换一个层面说,大家不可能长时间做一线装配工人,势必要向管理岗位、技术指导岗位转变,转变的基础当然就是扎实的技术能力,咱们的技术部经理是一个我很佩服的人,他就是我说的在第一家公司工作了很长时间,然后稳步发展的类型的人,我似乎无法发现他不会什么,不管是产品、技术、生产、管理还是商务,基本上样样精通,甚至前两天车间的叉车坏了,也是在他的指导下修理的,他不止一次跟我说,他很感谢第一家公司的工作经历,让他完成了个人发展最深厚的积淀,我佩服这样的人,也希望在座各位能够成为这样的人。
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