博客人一笑

        一个做招聘的朋友今日跟我诉苦，说她两个月前招聘了一名技术工程师入职，过了一个月试用期后，在用人部门没有异议的情况下批准转正，结果随后这名员工的表现让人大跌眼镜，不仅工作消极，而且能力有限，最严重的是由他设计的图纸出现重大失误，让公司损失了上百万元，公司随后终止了与他的合同，但带来的损失已无法弥补。在追究责任的时候，因为权力和利益之争，主要责任落到了人力资源部，她也因此苦不堪言。
        这是一个招聘工作的系统性失误，一个不合格的人通过了不合格的面试和不合格的考核，人力资源部与用人部门都负有责任。作为初试的实施部门，人力资源部没有对候选人简历的真实性、工作稳定性进行正确的评价。而负责复试的用人部门，也没有对其技术能力进行充分的测试（可能根本就没有考察）；综合原因导致了这名员工的入职。
         “面试过程有一个重要的环节，是对候选人简历（个人经历）真实性的考察，人力资源部主要通过逻辑提问、背景调查进行，用人部门主要通过技术考试、项目信息分析进行。
         另外，这个公司在新员工试用期考核当中也存在问题，责任与分工不明确，人力资源部要负责组织与监督的工作，对考察结果进行备案，用人部门实施具体的考试考评，并给予转正与否的意见，这个过程通过《转正审批表》进行串联，分级签字确认，以明确责任。
         “招聘着实是一个存在风险的职业，比如我最担心的就是那些被我初试PASS掉的应聘人，说不定哪天在大街上狭路相逢，拿板儿砖冲我头上来几下：叫你丫不要我，叫你丫不要我！

一、热。除了上周六出现了罕见的蓝天艳阳外，其他时候都是桑拿天，闷热的天气下一点雨，如同桑拿房里往灼热的砖块上洒水一样。猫也不得不采取这样的睡觉姿势了；


二、挤。北部地区由于澳运的原因房价飞涨，把很多租房者赶到了郊区城铁沿线，造成了局部地区人员过度密集，人们生活在只能容下自己的空间里；


三、贵。由于交通管制，很多自营菜农不能运菜进京，直接导致了粮食、菜价的高升，现在吃口饭都要精打细算；


四、瞎。有些现状不能看得特别清楚，知道得越多，你就越危险。即便看到了，也要睁一只眼闭一只眼。

        一，简历书写工整有力，填写完全，在“工作简历”中做了简洁的注释，我认为在工作中他会是个很认真的人，至少，在他认为有必要的前提下，会很专注的把某件事情做好。另外，他在所服务的两个公司的供职时间都很长，具有很好的职业稳定性；
        二、在“自我介绍”的环节中，虽然是第一个发言，但思路清晰，阐述有条理，有效地利用了3分钟的时间，把个人素质、业务优势、工作经历等要素一一叙述到位；
        三、在“分组讨论”环节中，迅速布置任务，其提出的建议很快得到了小组其他成员的赞同，虽然在整个讨论过程中一直处于主导地位，但很好地平衡了成员间的关系，每个人都比较完整地发表了自己的看法，出现争论的时候，他提出了“一句话建议”的办法，很快统一意见继续任务，并节省了时间；
        四、性格沉稳，是一个个人经历丰富的人，具备处理复杂工作的能力和经验，而且具有幽默感，能够承担较大的工作压力；
        以上是参加某公司情境面试的总结。

       接着预测欧洲杯，我发现“某人”同学已经好几天没有留言了，大概是对我前面的话题都不感兴趣，我原本以为你是个女孩，但从你的留言里发现了许多雄性荷尔蒙，于是我猜测你是个男的，当然，我的猜测通常是不准的。
       昨天我想预测德国队与土耳其的比赛，但由于土耳其伤病满营、而德国人兵强马壮，当土“意志”与德意志相火拼的时候，德国人取胜似乎是没有什么悬念，这样预测起来也显示不出技术含量，总又不能整一些“德国队上半场2：0领先，下半场土耳其扳回一球，随后德国队又连入两球锁定胜局...”这样不着边的话。
       明天早上的比赛是值得关注的，为了确保我拥护的俄罗斯取得胜利，我特地预测最终比分西班牙2：1战胜俄罗斯队。
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       俄罗斯最终没有抵抗住西班牙人梨花带雨般的进攻，法布雷加斯和席尔瓦用最简单的配合一次次撕开俄国人的后防线，如果不是托雷斯浪费了几次绝好的机会，比分将不止3：0，这场半决赛俨然变成了皇家马德里与莫斯科中央陆军的对决，失去了莫斯科严寒庇护的俄国人在足球2厘米高的运动轨迹下变得支离破碎。没有胜负的怀疑，只有比分的悬念。我想此刻最郁闷的人不是希丁克，而是荷兰队“前”主教练范巴斯滕，他肯定想指着希丁克的鼻子说：“丫傻了吧？没那金刚钻就别进半决赛！”
       这次预测还是比较成功的，最起码胜负和进球数都是对的，不过是一个球放错了位置。我的欧洲杯已经结束了，两支毫无倾向性的球队进入决赛，爱谁睡吧！

        
        这是一座位于国贸中心区域的小楼，背后就是北京市的最高建筑国贸三期大厦，所以不管它还能不能使用都逃脱不了被拆除的命运。在我的印象里，这座7层高的小楼已经拆了将近半个月时间，几台挖掘机和打孔机轮番作业，每天却只是除去一小部分，你可以看到裸露出来的钢筋，每根至少有手指粗细，而且密密麻麻，我猜测这座楼建于“深挖洞、广积粮”的年代，以抵抗炮火的标准而建。建设者们一定想不到到了这个地产疯长、拆迁流行的时代，一切都要为城市脸面建设让步，不过他们也可以高兴一下，当年设计的结构，花费的资金，使用的钢材、混凝土，如今在挖掘机的破坏下一目了然，也让世人知道，楼是该怎么建的。
        我发现自己走不了忧国忧民的路线，完毕。

       原文：HR,一个个给自己戴上高帽，貌似正人君子的模样,其实很多人内心很龌龊,只不过，我把这种龌龊展示给人看了而已，可笑的是那些内心龌龊却极力想掩饰的人，与伪君子何异？
    马首是瞻、投桃报李、阿谀奉承、暗箱操作，试问，有几个没干过？只不过常常变换一种名头而已，说什么现代人力资源管理，说什么这工具那技巧，其实，从本质上来说，全是屁话，全是骗人的鬼话。在中国的土地上，那些东西一拿来，就变样，拿来的，不过是一张皮而已。
    扪心自问吧，不要把自己想的有多高尚，其实，在行为上，一点都不高尚，甚至是很小人的。
    而这，正是残忍的地方。
    我要说的一句话就是，HR不要拿道德来评判杀人，而要真正拿出你的能力，找出解决办法与对策，那才会让人信服。
    巨讨厌高高在上的“正人君子”们。查看原帖：

    我的回帖：首先，我很感叹这位仁兄的文笔，我曾经很凶残的检讨HR的恶劣行径，尽平生所学也没搞出几个词来，仁兄虽短短百十字，就已把我等扒了个赤裸裸，尤其是“马首是瞻、投桃报李、阿谀奉承、暗箱操作”这几个词的使用，很准很贴切。
    刚刚毕业的那段时间，我经常对着迷茫的前途和浪费的青春扼腕叹息，为选择了这个没有钱途的职业懊悔，也曾经匿名到一些专业的人力资源网站发几个大骂HR的帖子，然后等着看人力资源志士们的反驳，借以自慰。
    之后我经历了一个职业的平缓期，如火山喷发之后的慢慢冷却，长时间的浸淫让我对这个专业日久生情，谈不上喜欢，是距离缩短之后的自然结合，我开始学习，逐渐专注，并产生想法。那时候我成了一个HR愤青，只要碰上批评或诋毁人力资源管理的言论我都要反驳，就算对方说得很有道理也不行，从来也不摆事实、讲道理，上去搂头就骂，正宗的儿不嫌母丑，狗不嫌家贫。
    而我也一直在思考这个问题，因为招聘、考核、劳动关系管理这些工作，使得应聘者、员工甚至老板都成了HR的对立面，在应聘者和员工面前HR代表老板，在老板面前HR代表员工，这样的双面角色稍处理不当就会引发矛盾，这也是符合常理，再加上当前人力资源管理在中国的弱力发展，这使得HR不能完全地按照自己的意图或专业的办法开展工作，往往又引来各方的不满，为人所诟病，也就难免的了。
    我从来都认为人力资源是一个很需要天赋的职业，这不是你上几年学、考几个证、参加几个培训就能学来的，我也认为很多人力资源从业者水平的良莠不齐给这个行业造成了很多负面影响，但是我对她的未来充满信心，毕竟还有很多正确的人在做着正确的事情，这也让反驳变得无足轻重，我会想想然后对自己说，我不是你所说的那种HR，仅此而已。

     我的第一家单位是国企改制的民营企业，在我加入后不久，我得知了这样一条规定：不允许女员工穿裙子，而且上级要求人力资源部不定期检查，一旦发现，罚款扣分。
    于是在炎热的夏天，没有空调的办公室里，所有女员工都以长裤裹身，只有几个即将退休的大妈大阿姨们才会公然穿裙子，她们说：罚就罚吧，反正再呆不了几天。
    我暗中调查了这个规定的起源，最后在一个老员工那里找到了答案：几年前的某个夏天，总裁办公室一名文员穿了一条超短裙上班（老员工在我腿上比划，只是在膝盖以上，算不上超短），被董事长撞见，董事长见不得这种“有伤风化”的事，一声大吼：以后不准穿裙子！整个办公楼为之震动，所有经理级别的人物赶忙把这句话写进了工作日记，凡是下面不开叉儿的都不许穿，并作为一项制度执行下来。
    这就是我们的社会现状，一个没有“穿衣”自由的年代。

和平年代的军营不仅是一支保家卫国的威武之师，他还肩负了培养和锻炼人的责任，军营就是一座学校，让尚未走进社会的年轻人学会生存的本领乃至一技之长，参军并不是一个严格的选拔过程，因为部队有这个培养人的义务和条件，许三多进入部队之前经过了体检和文化考试，基本符合要求，所以军队会选择许三多。史今是一个合格的班长，意志坚定、心地善良，不管许三多有没有潜质，他都应认真教导，责无旁贷。而许三多能够称得上“潜质”的，恐怕只有他一根筋的头脑，认准的事情就坚持到底，也许，他的这种特质正是现代的年轻人所欠缺的，所以他到哪里都显得与众不同，所以他得到了许多领导的特别关照，庆幸的是，他成功了，成了“兵王”。

而公司只是一个追求经济利益的合体，除了自身需要，它并没有被赋予培养人才的社会责任，那是教育机构应该做的事，否则，中国的大学就没有存在的必要了。在激烈竞争的市场经济环境下，人才成了哄抢品，有实力的公司可以自己培养，没有实力的就只能去挖现成的，当今社会人才是最贵的，但也是不缺少的。在公司现状的基础上，如果没有时间和精力去挑选一块璞玉再细加琢磨，那作为招聘人员只能放弃。再玩笑一点说，参军有严格的年龄界限，按照剧情，许三多刚参军的时候不过是16、17岁，也就刚初中毕业，尚没有完全接受“素质教育”，如果一个公司考虑雇用他的话，应该是一些什么岗位呢？清洁工或者是保安吧，那我一定会录用他，许木木一定会是一个年年都拿总务部先进的好员工。

原帖地址

       早上看到maomao的留言，这事儿有点意思，我要为“HR"狡辩了。

       最近招聘前台的时候，我问到大家的职业生涯发展规划，几乎所有的人都提到了一点：我想做人力资源管理，我问她们做这样规划的依据是什么，更是异口同声的回答：因为我喜欢与人沟通，交往。
       似乎hr成了个门槛很低的职业，为很多人提供了就业机会，拿本专业书学两天，就可以与人侃侃而谈，满口的MBO、ERP、KPI…….，都知道全称是什么不？由于这个职业是舶来品，最早的从业者都是学英语的，一边翻译一边工作，如今心理学、劳动与社会保障、行政管理等专业的毕业生也都顺其自然地加入了hr的行列。这倒没什么，正所谓好的导演很少是导演系毕业的一样，我从不认为科班出身的做hr就会好到哪里去，相反，正是很多不合格的hrm毕业生败坏了这个职业的名声，我也遇到过很多彪呼呼的面试官，在这一点咱们的感觉一样，他们代表不了所有面试的人，更代表不了hr。

       如所有行业都有层次一样，人力资源管理工作有精髓，也有皮毛，人事助理只要求你会打字、会画表、会打电话，但不是你字打得快、表画得好、电话打得溜就能当上人事主管，人力资源工作包含很多方面，除了招招人，谈谈话，办办手续，还有培训、考核、薪酬等很多内容，同时，也千万别把培训当成了组织人、点点名，把考核当成了发表、打分、收表，把薪酬当成了录工资、发工资，我说过，这里有精髓，我相信大毛做的一张考核表够你研究半天的，不信的话，你去找他要一张看看。

       我从来不是这个行业的精英，我承认那些面试的考题大部分是我从网上当下来的，只是把几百条浓缩成十几条。我也研究过很多所谓的标准式回答，有时候我也问些比较二的问题，但事实上，我很少关心你是怎么回答某个问题的，你第一次回答的内容才是我整个面试提问的素材，我要做到的是根据你的回答不断提出问题，我在寻找你言语的漏洞和前后逻辑的错误，我要的是一个谈话的过程，一个尽量获取信息的过程，我在乎的是你说的是否真实，而不是你回答的是否艺术，任何人都能做面试，但不是所有人都能得到正确的信息，就好比所有人都会把脉，但医生能看出你有没有病，而你，只能把出这个人心跳的速率。
      生活很丰富，个性很突出，每个人都有自己的职业，每个职业都有他的价值，谁也代替不了谁，没必要强求一致。

       全程观看了亚洲杯伊拉克对沙特的决赛，我给了伊拉克以主队的心里期望和呐喊助威，虽然我并不相信意志能战胜球技。对沙特队来说，他们可以用出色的脚下技术将足球牢牢控制在自己脚下，伊拉克冲击力再强抢不到球也没办法，但比赛过程完全不是这样，伊拉克人抢到了，而且全场比赛是沙特人在抢他们脚下的球，伊拉克队员集体像萨达姆灵魂附体一样，抢断、进攻，再进攻，再再进攻，场面极为震撼。在比赛的最后时刻10号尤尼斯把球带到对方角旗附近，我在电视机前大叫“控球，拖延时间，要角球”！尤尼斯却选择了过人，传中。作为一个足球小国的球迷，我不能参透他们的足球理念，他们是一群狼，反复撕咬着沙特人的身体和魂魄。沙特队被打蒙了，或许说打傻了更加贴切，我突然间感觉到这个场面是多么的悲壮，对伊拉克队员来说，他们今生可能再也无缘亚洲杯决赛，也许会逐渐从人们视线里消失，甚至被战火淹没，这是他们今生唯一的一场比赛，将所有的才华、体能、意志力在90分钟内释放出来，哪怕在终场哨响的一刻倒下。我相信这些队员还能像潮水一样进攻一个小时，像伊拉克足球队致敬，以后别再喊“像男人那样去战斗”了，怎么看怎么像女足的口号，都他妈是站着撒尿的主儿，看看伊拉克足球队，什么叫纯爷们儿！

       我突然想起了关于爱国主义的问题，我们每个人从上学到现在，经过了很多爱国主义教育，读课文、听故事、看电影，但这样形成的爱国主义模式就是对国民党反动派、日本鬼子、美帝国主义强烈的愤怒，对自己民族的情感呢？我们忽略了对祖宗的尊重和礼拜，缺乏一个民族应有的向心和凝聚，团体项目搞不好，运动员们不知道该向谁负责，脑子里充斥了太多的中国特色，金钱利益、明哲保身。中国男篮正在参加斯坦科维奇杯邀请赛，我羞于观看，解说员一语道破天机：“我们的很多球员知道自己铁定能够参加明年的奥运会，于是他们出工不出力......”多么悲哀的球队，多么悲哀的你和我。
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